La existencia de productos comercializables en el consorcio obliga a reforzar la fase de transferencia y comercialización de resultados y lo que debiera generar una nueva fuente de ingresos. Sin embargo esta etapa también exigieron nuevos egresos, lo que se suma a la continuidad de los esfuerzos en I+D.

Se realizó un estudio de mercado y la creación de un plan de negocios para la comercialización de vides. Además, se trabajo en caracterizar los diferentes méritos y atributos de las nuevas variedades generadas.

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